Abstract
Válság idején a vállalatok centralizálnak, hogy növeljék hatékonyságukat. Azonban a hatalomkoncentráció rövid távú előnyei felülírják annak hátrányait. Másrészről, mivel a vállalatok hajlamosabbak fellendülés idején decentralizálni, ezért láthatjuk, hogy a szervezetek a gazdasági ciklusoknak megfelelően változtatják centralizációjuk szintjét. Magyar és brit felső vezetőkkel készített interjúk alapján e tanulmány egy olyan elméleti modellt vázol fel, mely megmutatja, hogy egyes vállalatok miért hajlamosak az ideálisnál tovább fenntartani a központosítást. A megfelelő időben történő átalakítással a szervezetek adaptációs előnyre tehetnek szert.
Publisher
Corvinus University of Budapest
Reference49 articles.
1. Adams, R. B. – Almeida, H. – Ferreira, D. (2005): Powerful CEOs and Their Impact on Corporate Performance. The Review of Financial Studies, 18: p. 1403-1432. http://dx.doi.org/10.1093/rfs/hhi030
2. Aghion, P. – Bloom, N. – Van Reenen, J. (2013): Incomplete Contracts and the Internal Organization of Firms. Working Paper. Downloaded: http://web.stanford.edu/~nbloom/w18842.pdf 24th October 2015.
3. Aghion, P. – Bloom, N. (2014): Never Waste a Good Crisis ? Growth and Decentralization in the Great Recession Preliminary. Downloaded: http://www.people.hbs.edu/rsadun/GoodCrisis_December2014.pdf 24th October 2015.
4. Aghion, P. – Tirole, J. (1997): Formal and Real Authority in Organisations. The Journal of Political Economy, 105(1): p. 1–29. http://dx.doi.org/10.1086/262063
5. Alonso, R. – Dessein, W. – Matouschek, N. (2008): When Does Coordination Require Centralisation? The American Economic Review, 98: p. 145-179. http://dx.doi.org/10.1257/aer.98.1.145