Abstract
Az alábbi feltáró kutatásban a szerzők a fenntarthatóság és a környezettudatosság irányából megközelítve vizsgálták a szerzők a platformalapon működő megosztható elektromos rollereket, mint egy lehetséges „zöldebb” közlekedési alternatívát kínáló megoldást. Tanulmányukban ennek a kutatásnak egy részével foglalkoznak, amelyben a háromrétegű üzletimodell-vászon (TLBMC) társadalmi és környezeti rétegeinek elemzésével azonosítják be, három fókuszcsoportos vizsgálat keretein belül a stakeholderek egy csoportjának, a nem használóknak a fenntarthatósághoz, az alternatív közlekedési eszközökhöz és az elektromos rollerekhez fűződő attitűdjeit. Az eredmények azt mutatják, hogy a mikromobilitási megoldásokat illetően a megkérdezetteket leginkább a szabályozási kérdések tisztázatlansága, valamint a megfelelő infrastruktúra hiánya zavarja. Az itt bemutatott kutatás elsődleges célja az volt, hogy megismerjék az elektromos mikromobilitási projektek bevezetésének sikertényezőit, melyben további aktorok is szerepet játszanak. Ezért – a most kapott eredményeket is beépítve – a későbbi vizsgálatokhoz az actor network theory (ANT) módszerének használatát javasolják, amely kifejezetten alkalmas arra, hogy megértsék az aktorok között lévő dinamikát, illetve kapcsolatokat.
Publisher
Corvinus University of Budapest
Subject
General Earth and Planetary Sciences,General Environmental Science
Reference46 articles.
1. ApolloScooters. (2022. március 7). Health Benefits of Riding an Electric Scooter. https://apolloscooters.co/blogs/news/health-benefits-of-riding-an-electric-scooter
2. Bakó, B., Berezvai, Z., Cseke, P. Z., & Isztin, P. (2019). Infrastruktúra-bővítés világversenyek idején. A Mol Bubi esete a FINA világbajnoksággal. Közgazdasági Szemle, 66(01), 4–21. https://doi.org/10.18414/KSZ.2019.1.4
3. Berényi, J., Hideg, V., Horváth, D., Remenyik, B., Siska, M. & Fleischer, T. (2022). A koronavírus-világjárvány és hatásai a közlekedési alágazatokban. In Munkácsy A. & Jászberényi M. (Eds.), Fenntarthatóság és reziliencia a mobilitásban (pp. 78-89). Akadémiai Kiadó.
4. Bocken, N., Short, S., Rana, P., & Evans, S. (2013). A value mapping tool for sustainable business modelling. Corporate Governance: The International Journal of Business in Society, 13(5), 482–497. https://doi.org/10.1108/CG-06-2013-0078
5. BoltBlog. (2022. december 3). Bolt’s e-scooters: reuse, repair, and recycle. https://blog.bolt.eu/en/bolts-e-scooters-reuse-repair-and-recycle/