Megértés az együttműködés szolgálatában 2. rész Egy interpretatív szervezetkutatás tapasztalata - a Lupus Albus osztály esete-Reference-Cited by-同舟云学术

Megértés az együttműködés szolgálatában 2. rész Egy interpretatív szervezetkutatás tapasztalata - a Lupus Albus osztály esete

Published:2020-12-15 Issue:12 Volume:51 Page:31-44
ISSN:0133-0179
Container-title:Vezetéstudomány / Budapest Management Review
language:
Short-container-title:Veztud

Author:

Vedres Tamás

Abstract

A cikkben egy magyarországi újszülött intenzív osztályon az együttműködés helyi jelentésének feltárását célzó kvalitatív kutatást mutat be a szerző. Ezzel kettős célja van: egyrészről egy szervezeti jelenség megértő vizsgálata, másrészről a vizsgálati mód tapasztalaton keresztüli bemutatása. A kutatás eredménye példát ad arra, hogy hogyan jöhet létre mély megértés, ami későbbi szervezeti változás kiindulópontját jelentheti. A megértés folyamatát olyan alternatív kvalitatív kutatási eszközök is támogatták, mint például a térelemzés vagy a metafora. A tanulmány továbbá kiemeli annak fontosságát, hogy egy kórházi osztályon a helyi jelentés kutatása során a hozzátartozók bevonása is alapvető fontosságú.

Publisher

Corvinus University of Budapest

Reference18 articles.

1. Burrell, G., & Morgan, G. (1979). Sociological Paradigms and Organisational Analysis. Oxford: Heinemann Educational Books Ltd.

2. Cocowitch, B. V., Orton, S., Daniels, J., & Kiser, D. (2013). Reframing Leadership Development in Healthcare. OD Practitioner, 45(3), 10–18. Retrieved from https://cdn.ymaws.com/www.odnetwork.org/resource/resmgr/odp45_3/vol45no3-cocowitch_et_al.pdf

3. de Haes, H. (2006). Dilemmas in patient centeredness and shared decision making: A case for vulnerability. Patient Education and Counseling, 62(3), 291–298. https://doi.org/10.1016/j.pec.2006.06.012

4. French, W. L., & Bell, C. H. (1995). Organization Development (5th ed.). Prentice-Hall International Inc.

5. Gelei, A. (2006). A szervezet interpretatív megközelítése. Vezetéstudomány, 38(1 ksz.), 79–97.