Abstract
Egy vállalat versenyképességet növelő kultúrájának megformálása és megvalósítása empátiát, intuíciót, kombinációs készséget, rendszerszemléletet, számításokat, ítélő- és kommunikációs képességet követel meg a csúcsvezetőtől. Vagyis nem csupán a kultúra vált napjainkban „soft”-ból „hard” tényezővé a vállalati versenyben, hanem a menedzserek számára a kultúra megformálásának és megvalósításának a technikája is azzá vált. A felsővezetésnek kell megalkotnia a vállalat kultúráját, annak összehangolt elemeit és szerkezetét – méghozzá az üzleti stratégiával folytatott „párbeszéd” eredményeként. A dolgozatával ehhez a folyamathoz ad segítséget a szerző.
Publisher
Corvinus University of Budapest
Reference39 articles.
1. AAltio, I. (2002): Gender, Identity and the Culture of Organizations. London, Routledge
2. Alvesson, M. (2002): Understanding Organizational Culture. London, Sage
3. Balmer, J.M.T. – Greyser, S.A. (2003): Revealing the Corporation. London, Routledge
4. Barakonyi K. (1999): Stratégiai tervezés. Budapest, Nemzeti Tankönyvkiadó
5. Barakonyi K. – P. Lorange (2001): Stratégiai menedzsment. Budapest, Közgazdasági és Jogi Kiadó
Cited by
3 articles.
订阅此论文施引文献
订阅此论文施引文献，注册后可以免费订阅5篇论文的施引文献，订阅后可以查看论文全部施引文献