Author:
Dobrai Katalin,Farkas Ferenc
Abstract
A tanulmány a tudásalapú társadalom jellegzetes szereplőinek, a tudásintenzív üzleti szolgáltatásokat (TIÜSZ) nyújtó szervezeteknek a bemutatásával foglalkozik. Olyan szervezetekről van szó, amelyek tudásalapú szolgáltatásokat nyújtanak más cégeknek, azaz az ún. tudásintenzív üzleti szektorhoz tartoznak. A tanulmányból megismerjük főbb jellemzőiket, helyüket a gazdasági szektorokon belül, valamint a gazdaságban játszott szerepüket. A dolgozat kitér a tudáskommunikáció, elsősorban a tudásteremtés és -transzfer kérdésére. Széles körű nemzetközi kitekintés alapján körvonalazza a tudásintenzív szolgáltatások jövőbeli fejlődésének várható tendenciáit.
Publisher
Corvinus University of Budapest
Reference71 articles.
1. Bader, M. (2008): Managing intellectual property in the financial services industry sector: Learning from Swiss Re; Technovation, 28, 196–207. o.
2. Bettencourt, L.A. – Ostrom, A.L. – Brown, S.W. – Roundtree, R.I. (2002): Client Co-Production in KnowledgeIntensive Business Services; California Management Review, Vol. 44, No. 4 (Summer), 100–128. o.
3. Berry, A. – Oakley, K. (1994): Consultancies: Agents of Organizational Development, Part II.; Leadership & Organization Development Journal, Vol. 15, No. 1, 13–21. o.
4. Bowman, C. – Swart, J. (2007): Whose Human Capital? The Challenge of Value Capture When Capital is Embedded; Journal of Management Studies, Vol. 44, No. 4, 489–505. o.
5. Brax, S. (2006): The Kibsification of Architectural Services – Case Study; Marketing uslug professionalnych, Tom 6: Uslugi bogate w wiedzę, Pod redakcją prof. dr. hab. K. Rogozińskiego, (Marketing of Professional Services, Vol. 6, Knowledge-Intensive Services), Poznań: Wydawnictwo Infomila, 77–90. o.
Cited by
2 articles.
订阅此论文施引文献
订阅此论文施引文献，注册后可以免费订阅5篇论文的施引文献，订阅后可以查看论文全部施引文献