Author:
Pataki Béla,Szalkai Zsuzsanna,Bíró-Szigeti Szilvia
Abstract
A technológiaiút-térképezés (TRM) egy nagyhatású módszer, amely lehetővé teszi a piacok, termékek és technológiák evolúciójának kiaknázását, a különböző perspektívák közötti kapcsolatokkal együtt. Első hazai TRM-alkalmazási tapasztalataink szerint igen fontos a világos üzleti igény, a felső szintű „tulajdonlás”, a jól működő kommunikáció, információ- és tudásmegosztás, a kezdeti komoly időráfordítás, az inkább ritkább, de hosszabb műhelymunkák, minden érintett funkcionális terület bevonása, a felső szintű menedzserek aktív részvétele, egy TRM-„bajnok” a vállalaton belül, először egy esettanulmány-alapú tréning a módszer megismertetésére, valamint a módszer más, pl. piaci-, termék-, techonológiai-, stratégiai- vagy üzletiút-térképezés néven történő bevezetése.
Publisher
Corvinus University of Budapest
Reference8 articles.
1. Albright, R.E. – Kappel, T.A. (2003): Roadmapping the Corporation; IEEE Engineering Management Review, Vol. 31, No. 3, Third Quarter, 32–41. o.
2. McCarthy (2003): Linking Technological Change to Business Needs; IEEE Engineering Management Review, Vol. 31, No. 3, Third Quarter, 49–53. o.
3. McMillan (2003): Roadmapping – Agent of Change; IEEE Engineering Management Review, Vol. 31, No. 3, Third Quarter, 42–48. o.
4. Phaal, R. – Farrukh, C. – Mitchell, R. – Probert, D. (2003): Starting-up Roadmapping Fast; IEEE Engineering Management Review, Vol. 31, No. 3, Third Quarter, 54–60. o.
5. Phaal, R. – Farrukh, C. – Probert, D. (2001): T-Plan – The Fast Start to Technology Roadmapping; University of Cambridge, Institute for Manufacturing, Cambridge, UK
Cited by
1 articles.
订阅此论文施引文献
订阅此论文施引文献，注册后可以免费订阅5篇论文的施引文献，订阅后可以查看论文全部施引文献