Abstract
Jelen tanulmány célja az Y-generációhoz tartozó egyetemisták önkéntes szervezetekben való megtartásának vizsgálata egy olyan nonprofit szervezet (az Amigos a gyerekekért Alapítvány) esettanulmányán keresztül, mely szervezetben átlagosan 20 hónapig aktívak az önkéntesek. A cikk kutatási kérdése, hogy mely szervezeti tényezők motiválhatják az Y-generációs egyetemista önkénteseket az egy évnél hosszabb idejű önkéntes munkájuk fenntartására. A tanulmány egyik legfontosabb megállapítása az, hogy az Y-generációs egyetemista önkéntesek számára fontos a szervezeti értékek és keretek minősége, vagyis maga a szervezet, amelyben önkéntes tevékenységüket végzik. Vizsgálatom szempontjából kiemelkedő tényező és megtartó erő számukra a közösség. Az önkéntes szervezetekre nézve valid feltételezés lehet, hogy az önkéntesek az „x óra” direkt segítségnyújtáson felül nem érdekeltek a szervezet további fejlesztésében, hiszen szabadidejükben, limitált időintervallumban foglalkoznak egy társadalmilag hasznos „üggyel”, ellentétben az ugyanazon szervezetnél teljes munkaidőben foglalkoztatottakkal. Ezt a feltételezést cáfolja a jelen tanulmány, illetve az elvégzett kutatás, mely szerint a szervezeti rugalmasság, a lapos szervezeti struktúra, a döntéshozatali mechanizmusokba történő bevonódási lehetőség, az önállóság biztosítása és a felelősségvállalás rendszere mind olyan tényezők, amelyek hozzájárulnak az Y-generációs egyetemista önkéntesek hosszabb távú megtartásához, ezáltal a szervezeti stabilitás jelentős növeléséhez.
Publisher
Corvinus University of Budapest
Reference67 articles.
1. Allen, P. (2004): Welcoming Y; Benefits Canada 28 (9), 51–53. Amigos Alapítvány (2015): Amigos a gyerekekért; http://www.amigosagyerekekert.hu (2021. május 15-i állapot szerint.)
2. Aruna, M.–Anitha, J. (2015): Employee Retention Enablers: Generation Y Employees; SCMS Journal Of Indian Management 12 (3), 94–103.
3. Aydinli, A.–Bender, M.–Chasiotis, A.–Fons, J. R.–Cemalcilar, Z. (2015): Implicit and explicit prosocial motivation as antecedents of volunteering: the moderating role of parenthood; Personality and Individual Differences 74, 127–132.
4. Aydinli, A.–Bender, M.–Chasiotis, A.–Fons, J. R.–Cemalcilar, Z.– Chong, A.–Yue, X. (2016): A cross-cultural study of explicit and implicit motivation for long-term volunteering; Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly 45 (2), 375–396.
5. Bartolini, S.–Bonatti, L. (2008): Endogenous growth, decline in social capital and expansion of market activities; Journal of Economic Behavior & Organization 67 (3–4), 917–926.
Cited by
1 articles.
订阅此论文施引文献
订阅此论文施引文献，注册后可以免费订阅5篇论文的施引文献，订阅后可以查看论文全部施引文献