1. Askeland, H. (1998). Leder og lederroller. KIFO Rapport 7. Tapir.
2. Askeland, H. (2001). Den kirkelige rådsstrukturens teologiske og demokratiske legi-timitet: Trekk av meningsbrytninger i siste del av forrige århundre. I J. O. Ul-stein & P. M. Aadnanes (Red.), "Jeg gikk meg over sjø og land ..." (s. 267-289). Kyrkjefag Profil nr 1. Tapir Akademisk Forlag.
3. Askeland, H. (2012). Menigheten som organisasjon og trossamfunn. Organisasjons-teoretiske grunnperspektiver og forståelsen av menighet i endring. I E. Birkedal, H. Hegstad & T. S. Lannem (Red.), Menighetsutvikling i folkekirken: Erfaringer og muligheter (s. 137-152). Prismet bok. IKO Forlaget.
4. Askeland, H., & Øystein D. (2021). Forholdet mellom demokratiske valgt og tilsatt ledelse i kirkelig og ideelle organisasjoner. I J. A. Bjelland, Ø. Dale & H. Aske-land (Red.), Ledelse og organisering i kristne virksomheter (s. 84-95). KA.
5. Den Norske Kirke & KA (u.å.). Smittevernveileder for Den norske kirke. Siste ver-sjon: https://kirken.no/nb-NO/om-kirken/for-medarbeide-re/infotilmedarbeidere/info%20til%20medarbeidere/ny%20smittevernveileder%20og%20nye%20nasjonale%20regler/ Endringslogg: https://kirken.no/nn-NO/om-kirken/for-medarbeide-re/infotilmedarbeidere/smittevernveileder%20for%20den%20norske%20kirke/endringslogg/