A Decomposition Model for Structural Change in Input-Output Value-Added Systems

Author:

Matsumoto Takahide1,Tatano Hirokazu2,Kobayashi Kiyoshi3

Affiliation:

1. KATAHIRA & ENGINEERS INC.

2. Tottori U.

3. Kyoto U.

Publisher

The City Planning Institute of Japan

Reference15 articles.

1. 1) SKOLKA J.(1989), INPUT-OUTPUT STRUCTURAL DECOMPOSITION ANALYSIS FOR AUSTRIA, JOURNAL OF POLICY MODELING, 2(1), PP.25-66.

2. 2) KANEMITSU H. AND OHNISHI M.(1989), AN INPUT OUTPUT ANALYSIS OF TECHNOLOGICAL CHANGES IN THE JAPANESE ECONOMY 1970-1980」, (MILLER R., POLENSKE K. AND ROSE A., FRONTIERS OF INPUT-OUTPUT ANALYSIS, PP.308-333, OXFORD UNIVERSITY PRESS).

3. 3) PETER D. B. AND ANDREW W. W.(1989), THE CHANGING STRUCURE OF U. S ECONOMY, AN INPUT-OUTPUT ANALYSIS, OXFORD UNIVERSITY PRESS.

4. 4) UNO K.(1989), MEASUREMENT OF SERVICES IN AN INPUT-OUTPUT FRAMEWORK, PP.67-74, NORTH-HOLLAND.

5. 5) 金子敬生(1990),「産業連関の経済分析」,PP.3-11,勁草書房

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