TEORIA DA TRÍPLICE HÉLICE: UMA PROPOSTA DE MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA APLICADO À AGÊNCIA DE INOVAÇÃO DO CAFÉ (INOVACAFÉ)
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Published:2020-04-23
Issue:2
Volume:12
Page:250
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ISSN:1984-3372
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Container-title:Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios
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language:
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Short-container-title:R. eletr. estrat. neg.
Author:
Costa Cassio Henrique Garcia,Castro Júnior Luiz Gonzaga de,Ferreira Cassiano De Andrade,Benedicto Gideon Carvalho de,Novaes André Lucas
Abstract
O objetivo neste estudo foi criar, por meio de uma pesquisa-ação, um modelo de gestão estratégica para a Agência de Inovação do Café (InovaCafé), integrando o Balanced Scorecard (BSC) à teoria da Tríplice Hélice. O alinhamento da pesquisa-ação às teorias da Tríplice Hélice, do Planejamento Estratégico e à abordagem do BSC forneceu os subsídios necessários à formulação de um modelo de gestão estratégica capaz de contemplar a complexidade da InovaCafé enquanto organização articuladora da Tríplice Hélice. Com o desenvolvimento de um mapa estratégico adaptado à InovaCafé, os objetivos indicadores, metas e iniciativas constituem inovações que podem ser exploradas em outras pesquisas.
Publisher
Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL