PROCESSOS E RESULTADOS DA IMPLEMENTAÇÃO DE UMA JOINT VENTURE: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SETOR METAL-MECÂNICO

Abstract

Este estudo buscou analisar os processos e resultados da implementação da joint venture JOST Brasil Sistemas Automotivos Ltda., resultado da parceria entre a empresa brasileira Randon S/A. e a empresa alemã JOST-Werke. Como metodologia foi utilizada a pesquisa qualitativa, com caráter exploratório, a partir do desenvolvimento de um estudo de caso único, tendo como técnicas de coleta a pesquisa documental e entrevistas em profundidade. Entre os resultados identificou-se que a estruturação e o desenvolvimento da joint venture foram alicerçados pelos níveis de interdependência, confiança e comprometimento, qualidade das interações, adequação dos mecanismos de governança e congruência de interesse entre as partes.