ANALİTİK HİYERARŞİ SÜRECİ YÖNTEMİYLE YENİLİK STRATEJİSİ SEÇİMİ: BİR İMALAT FİRMASI VAKASI

Author:

YILMAZ Yavuz1ORCID

Affiliation:

1. T.C. Ziraat Bankası A.Ş.

Abstract

Bu çalışma, tarımsal el aletleri sektöründe faaliyet gösteren bir imalat firmasının yenilik stratejisini analitik hiyerarşi süreci üzerinden belirlemeyi amaçlamaktadır. Şirketin stratejik alternatiflerini belirlemek için şirketin iç ve dış çevre analizi yapılmıştır. İç çevre analizi ile dış çevre analizi ile şirketin güçlü yönleri (G) ve zayıf yönleri (Z), fırsatlar (F) ve tehditler (T) belirlenmiştir. Bu çalışmada, tarım sektöründe faaliyet gösteren bir ihracat imalat firmasının yenilik stratejilerini belirlemek için SWOT analizi kullanılmıştır. Uygun stratejiyi seçmek için AHP kullanılmıştır. AHP uygulaması sonucunda strateji alternatiflerinden firmanın güçlü yönlerinden ve çevresindeki fırsatlardan elde edilen GF stratejisi tercih edilmiştir.

Publisher

Dogus Universitesi Dergisi

Subject

General Medicine

Reference38 articles.

1. Akhlagh, E. M., Moradi, M., Mehdizade, M., & Ahmadi, N. D. (2013). “Innovation Strategies, Performance Diversity and Development: An Empirical Analysis in Iran Construction and Housing Industry”. Iranian Journal of Management Studies, 6(2): 31-60.

2. Atthirawong, W., & MacCarthy, B. (2002). “An Application of the Analytical Hierarchy Process to International Location Decision-Making”. In: Proceedings of the 7th annual Cambridge international manufacturing symposium: restricting global manufacturing, University of Cambridge, Cambridge, pp. 1-18.

3. Baldwin, J., & Gellatly, G. (2003). “Innovation strategies and performance in small firms”. Edward Elgar, Cheltenham, UK/Northampton, MA, USA, 1-23.

4. Birendra, K. C., Stainback, G. A., & Chhetri, B. B. K. (2014). “Community users’ and experts’ perspective on community forestry in Nepal: a SWOT–AHP analysis”. Forests, Trees and Livelihoods, 23(4): 217-231.

5. Cooper, R. G. (1984). “The performance impact of product innovation strategies”. European Journal of Marketing, 18(5): 5-54.

同舟云学术

1.学者识别学者识别

2.学术分析学术分析

3.人才评估人才评估

"同舟云学术"是以全球学者为主线,采集、加工和组织学术论文而形成的新型学术文献查询和分析系统,可以对全球学者进行文献检索和人才价值评估。用户可以通过关注某些学科领域的顶尖人物而持续追踪该领域的学科进展和研究前沿。经过近期的数据扩容,当前同舟云学术共收录了国内外主流学术期刊6万余种,收集的期刊论文及会议论文总量共计约1.5亿篇,并以每天添加12000余篇中外论文的速度递增。我们也可以为用户提供个性化、定制化的学者数据。欢迎来电咨询!咨询电话:010-8811{复制后删除}0370

www.globalauthorid.com

TOP

Copyright © 2019-2024 北京同舟云网络信息技术有限公司
京公网安备11010802033243号  京ICP备18003416号-3