Abstract
Este ensaio tem como objetivo central pensar as possibilidades de estudos que a adoção de tecnologias em organizações policiais, também chamada de organização de trabalho extremo, pode sugerir à área dos Estudos Organizacionais. Para tanto, apresentamos as organizações policiais como tipo organizacional único enquanto organizações políticas e que fazem parte do aparato público. A partir dessa exposição inicial, tratamos dos tensionamentos presentes entre a organização policial e a adoção de tecnologias como forma de legitimação. Posteriormente, indicamos como base para a reflexão quatro tecnologias trazidas pela literatura presentes na prática policial contemporânea: câmeras, reconhecimento facial, Big Data e mapeamento genético. Com a análise das referidas tecnologias e as informações mais recentes sobre suas possibilidades quando adotadas pela polícia, sugerimos uma agenda de pesquisa dentro dos Estudos Organizacionais por meio de três frentes: racionalização e salvacionismo tecnológico; vigilância, raça e gênero; e capitalismo de vigilância e dark side da digitalização.
Publisher
IBEPES (Instituto Brasileiro de Estudos e Pesquisas Sociais)
Reference158 articles.
1. New Technologies, New Skills;Adler;California Management Review XXIX(1),1986
2. Adler, P. S. (1992). Technology and the Future of Work. Oxford: Oxford University Press.
3. Market, hierarchy, and trust: the knowledge economy and the future of capitalism;Adler;Organization science,2001
4. Pandemic and macho organizations: Wake‐up call or business as usual?;Alcadipani;Gender Work & Organization,2020
5. Street-level bureaucrats under COVID-19: Police officers' responses in constrained settings;Alcadipani;Administrative Theory & Praxis,2020
Cited by
1 articles.
订阅此论文施引文献
订阅此论文施引文献,注册后可以免费订阅5篇论文的施引文献,订阅后可以查看论文全部施引文献