Abstract
В умовах коли в країні не сформована чітка модель економічної системи моделі управління підприємств мають бути адаптивними та гнучкими, що можливе в імплементації розвитку соціального капіталу на підприємстві, зваженої цифрової трансформації та забезпечення інституційної ефективності (ведення прозорої діяльності). Інакше зміни на підприємстві не будуть підкріплені ціннісними орієнтирами, в них не генеруватиметься соціальний ефект. Аналіз літератури показав, що взаємозв’язок управлінням соціальним капіталом у поєднанні з розвитком мережевої економіки, а саме через активізацію цифрової трансформації бізнесу, на системній основі не досліджується. З цього сформована мета дослідження, яка полягає у розвитку концепції управління соціальним капіталом підприємства в умовах мережевої економіки. Управління соціальним капіталом на підприємстві – є системою принципів і методів розробки та реалізації управлінських рішень, пов’язаних із формуванням потенціалу соціального капіталу та забезпеченням умов його реалізації на зовнішньому та внутрішньому рівні. Виходячи з цього судження в роботі було визначено принципи та мету управління соціальним капіталом підприємства. Соціальний капітал реалізує себе через функції, які він виконує на підприємстві. Їх було згруповано на два блоки, де соціальний капітал розглядається як керуюча система та як спеціальна функціональна сфера менеджменту підприємства. Етапи управління соціальним капіталом підприємства включають в себе аналіз, планування, контролінг та моніториг реалізації планових рішень. В межах даних етапів визначені структурно-логічні дії. Реалізація процесу управління соціальним капіталом здійснюється через застосування конкретних інструментів його розвитку, які відчутно трансформуються в умовах мережевої економіки. Так, були визначені групи інструментів розвитку соціального капіталу, а саме: соціально-, ціннісно-, інноваційно- та інстуційно-орієнтовані. Сформована логічна послідовність їх впровадження на підприємстві. Подальшого розвитку набуло питання конкретизації процесу інтеграції системи управління соціальним капіталом в загальний менеджмент на підприємстві, що буде розкрито в наступних роботах автора.
Publisher
Publishing House Helvetica (Publications)
Reference32 articles.
1. Digital Transformation Is Not About Technology. URL: https://hbr.org/2019/03/digital-transformation-is-not-about-technology (дата звернення: 01.03.2024)
2. Кроль В.В. Розвиток соціального капіталу як чинник забезпечення конкурентоспроможності підприємств : дис. доктор філософії : спец. 051. Рівне, 2021. 223 с.
3. Журавльова І.В., Немашкало К.Р., Курбатова О.А. Методичні основи управління соціальним капіталом підприємства. Звіт про науково-дослідну роботу. 2014. 127 с.
4. Лазебник Л. Технічний прогрес та цифровізація соціального капіталу як драйвер соціально-економічного розвитку країни. Scientific journal “MODELING THE DEVELOPMENT OF THE ECONOMIC SYSTEMS “. URL: https://mdes.khmnu.edu.ua/index.php/mdes/article/download/136/112 (дата звернення: 01.03.2024)
5. Ковшун Н.Е., Коба Н.В., Коба М.О. Вплив соціального капіталу на функціонування мережевих структур в умовах цифровізації. Вісник НУВГП. Серія «Економічні науки». 2021. Випуск 2(94). С. 87–99.