Abstract
У статті розглянуто лідерство як фундаментальний аспект будь-якого підприємства, що впливає на його культуру, продуктивність та загальний успіх. Стиль лідерства займає важливе місце серед соціально-психологічних факторів успішного управління підприємством. У загальному концепція лідерства містить чинники, які дають змогу визначити природу лідерства у різній площині: особа лідера й процес його становлення; характерні риси команди, її членів; характер взаємовідносин між лідером і членами команди; умови здійснення лідерської ролі; результати взаємодії між лідером і командою. Охарактеризовано два критерії поведінки лідера: ступінь врахування фактору динаміки поведінки лідера, ступінь врахування фактору ситуаційності. Лідери несуть відповідальність за спонукання інших працювати якнайкраще; для керівництва щоденною діяльністю організації; а також для встановлення бачення, місії та культури організації – на все це безпосередньо впливає їх стиль керівництва. Розглянуто поширені стилі лідерства, зокрема, автократичний (або авторитарний), демократичний (або партисипативний), laissez-faire (або делегативний), трансформаційний, трансакційний, свідомий, ситуаційний. Виділяють стилі лідерства відносно їх впливу на розвиток бізнесу: дисципліноване, далекоглядне, продумане, лідерство формування відносин, адаптація стилів лідерства. Кожен стиль має свої переваги та недоліки в управлінні, шляхів досягненні цілей та взаємовідносин з командою. У чистому вигляді жоден стиль управління не існує. Найчастіше відбувається змішування стилів з явною перевагою якогось одного. Вибір стилю лідерства узгоджується з цінностями та цілями підприємства, потребами команди працівників. На вибір стилю впливають фактори: тип підприємства, специфіка завдань, характеристики команди лідера та її осіб, особистість лідера. Здійснено огляд життєвого циклу розвитку підприємства, кожен етап якого характеризується певним домінуючим стилем лідерства в управлінні (демократичним, авторитарним або ліберальним).
Publisher
Publishing House Helvetica (Publications)
Reference30 articles.
1. Нестуля О.О., Нестуля С.І., Кононец Н.В. Основи лідерства: електронний посібник для самостійної. Полтава: ПУЕТ, 2020. 232 с.
2. Cui F., H. Lim, J. Song. The Influence of Leadership Style in China SMEs on Enterprise Innovation Performance: The Mediating Roles of Organizational Learning. Department of Social Economics and Management. 2022. № 14(6). С. 32-49. DOI: https://doi.org/10.3390/su14063249.
3. Сергеєва Л.М., Кондратьєва В.П., Хромей М.Я. Лідерство : навч. посіб. Івано-Франківськ : «ЛілеяНВ», 2015. 296 с.
4. Швець Г.О.. Лідерство як невід’ємна складова ефективного менеджменту. Вісник Приазовського Державного Технічного Університету. Серія: Економічні науки. 2017. № 33. С. 124–129. DOI: https://doi.org/10.31498/2225-6725.33.2017.134214.
5. Фасенко П. Ефективність стилю управління організацією : кваліфікаційна робота, спеціальність 073 «Менеджмент». Київ, 2021. URL: http://rep.knlu.edu.ua/xmlui/bitstream/handle/787878787/2012/%D0%A4%D0%B5%D1%81%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%BE.pdf?sequence=1&isAllowed=y (дата звернення 20.03.2024).