Abstract
Ефективне управління витрати є ключовим аспектом діяльності сучасного підприємства будь-якої галузі, оскільки саме це забезпечує ефективне використання усіх ресурсів та можливостей підприємства, а також належний рівень доходу від виробництва продукції або надання послуг. З огляду на це, важливим є врахування факторів, які можуть впливати на ефективність управління витратами, тим самим створюючи як можливості для ефективного управління, так і виклики, які можуть створити додаткові витрати та негативно вплинути на діяльність. Суттєвим фактором є спеціалізація, врахування якої позитивно впливає на формування ефективного управління витратами галузі рослинництва. Враховуючи це, у дослідженні було актуально з’ясувати те, як саме спеціалізація впливає на формування ефективного управління витратами. Мета дослідження – визначення ролі спеціалізації виробництва як одного з ключових факторів формування ефективного управління витратами галузі рослинництва в умовах повномасштабної війни в Україні. У ході дослідження проведено аналіз особливостей управління витратами підприємства, визначено фактори, які впливають на ефективність управління витратами. Відзначено фактори впливу на управління витратами в межах підприємства (технічні, організаційні, економічні та субєктивні), котрі є самостійними чи можуть взаємодіяти один з одним на різних етапах життєвого циклу продукції рослинництва. Також у статті особливу увагу приділено саме спеціалізації. На основі аналізу праць українських науковців з досліджуваного питання виявлено, що спеціалізація може позитивно вплинути на діяльність підприємств у галузі рослинництва за сучасних умов, тим самим забезпечивши ефективність управління витратами. Наукова новизна дослідження полягає у визначенні того, як саме спеціалізація впливає на ефективність управління витратами у галузі рослинництва, що досі не було виявлено вітчизняними науковцями. Практичне значення отриманих результатів полягає у наведенні рекомендацій, які мають забезпечити ефективне управління витратами у галузі рослинництва в умовах повномасштабної війни у контексті спеціалізації.
Publisher
Publishing House Helvetica (Publications)
Reference20 articles.
1. Довжик О.О., Гаркуша С.А. Управління витратами як чинник підвищення прибутковості і рентабельності сільськогосподарських підприємств. Економічний аналіз. 2016. Т. 23. №2. С. 37–44.
2. Іванчик Т.В. Система управління витратами підприємства. Матеріали XLIX науково-технічної конференції підрозділів Вінницького національного технічного університету: збірник доповідей. Вінниця. 2020. C. 2866–2870.
3. Іванюк Л.С., Лайко О.І. Управління витратами як фактор підвищення конкурентоздатності підприємства. Вісник соціально-економічних досліджень. 2009. № 38. С. 265–271.
4. Радченко К. Управління витратами як фактор підвищення конкурентоспроможності підприємств хімічного комплексу. Економічний аналіз. 2010. № 6. С. 482–284.
5. Ткаченко А. М. Управління витратами – нагальне завдання сьогодення. Держава та регіони. 2015. №2 (83). С. 70-74