ВПЛИВ ЛОГІСТИЧНИХ МЕТОДИК УПРАВЛІННЯ НА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ

Abstract

Багато компаній прагнуть закріпитися на світовому ринку в умовах жорсткої конкуренції та скористатися можливостями, що відкриваються завдяки підвищенню ефективності виробництва та пошуку постачальників. Важливість управління логістикою в підтримці безперебійного потоку ресурсів, товарів і послуг зараз є важливим фактором ефективності роботи компанії. Процес глобалізації уможливлює продаж товарів однакового призначення від різних виробників і за різними цінами. Збільшення пропозиції на ринку призвело до інтенсивної конкуренції, і деякі компанії зіткнулися з проблемою виживання. Розвиток інформаційних технологій призвів до збільшення потоку інформації по всьому світу, що спричинило підвищення рівня освіченості виробників та споживачів. Мета дослідження – дослідити існуючі логістичні методики управління в контексті підвищення ефективності бізнес-процесів підприємств. Логістика – це не лише економія коштів, але й стратегія обслуговування, орієнтована на клієнта. Ланцюг поставок – це ширша концепція управління, в яку входить управління логістикою, що часто використовується для задоволення вимог клієнта шляхом прийняття правильних рішень, управління, планування та виконання ефективного транспортування та зберігання, від джерела до місця призначення, відповідної інформації, продуктів та послуг. Управління логістикою дозволяє бізнесу зменшити витрати та покращити обслуговування клієнтів. Ефективне управління розгалуженою та різноманітною структурою ланцюгів поставок є складним процесом як з точки зору організації, так і з точки зору прийняття рішень. Подолання відмінностей, пов'язаних з тим, що окремі суб'єкти використовують різні правила роботи при здійсненні логістичних процесів, та їх інтеграція в одну ефективну систему є найскладнішими завданнями, з якими доводиться стикатися компаніям. Динамічний розвиток сучасних економічних систем, до яких відносяться і підприємства, є поширеним явищем у сучасному діловому світі. Будь-яка організація, що бажає вижити в швидкозмінному ринковому середовищі, змушена створювати складну гнучку бізнес-систему, що враховує організаційні, інформаційні та технологічні аспекти своєї діяльності. Бізнес-процес в господарській діяльності будь-якої компанії – це взаємопов'язані дії, що реалізують одну або кілька бізнес-цілей компанії, що складаються з безлічі внутрішніх кроків або рухів, починаючи з одного або декількох вхідних ресурсів і закінчуючи створенням продукції або послуг, необхідних для клієнтів і задовольняють їх за вартістю, якістю і термінами.