Abstract
У статті досліджується вплив штучного інтелекту на маркетингові практики, підкреслюється, як технології штучного інтелекту змінюють сферу для створення більш персоналізованих та ефективних маркетингових стратегій. Досліджується персоналізація на основі штучного інтелекту, яка дозволяє надавати індивідуальний контент і пропозиції окремим клієнтам на основі їх поведінки, уподобань і минулих взаємодій Також інструменти, як чат-боти та віртуальні помічники, що керуються штучним інтелектом, забезпечують негайну персоналізовану підтримку клієнтів, підвищуючи задоволеність і лояльність. Інтеграція штучного інтелекту в маркетинг трансформує традиційні підходи, створюючи більш інтелектуальні, персоналізовані та керовані даними стратегії. Технології штучного інтелекту продовжують розвиватися, їхній вплив на маркетинг зростатиме. Отже, штучний інтелект і маркетинг нерозривно пов’язані, що відображає майбутнє, де маркетинг, керований штучним інтелектом, стане стандартом для досягнення стабільного успіху в бізнесі.
Publisher
Publishing House Helvetica (Publications)
Reference40 articles.
1. Штучний інтелект (ШІ) в маркетингу. URL: https://careers.group107.com/uk/blog/shtuchnij-intelekt-shi-v-marketingu/
2. Roetzer P. Content Marketing: The Path to a More (Artificially) Intelligent Future. 2017. URL: https://contentmarketinginstitute.com/articles/cognitive-content-marketing-ai/
3. Fox S. Domesticating artificial intelligence: Expanding human self-expression through applications of artificial intelligence in presumption. Journal of Consumer Culture. 2016. Vol. 18, Issue 1. URL: http://journals.sagepub.com/doi/10.1177/1469540516659126
4. Longoni C., Cian L. Artificial Intelligence in Utilitarian vs. Hedonic Contexts: The “Word-ofMachine” Effect. Journal of Marketing. 2022. Vol. 86(1). Р. 91–108. DOI: https://doi.org/10.1177/0022242920957347
5. Кузьомко В. М., Репнікова І. П. Використання штучного інтелекту у цифровому маркетингу. Інфраструктура ринку. 2017. Вип. 13. С. 112–118. URL: http://www.marketinfr.od.ua/journals/2017/13_2017_ukr/21.pdf