Advantages and disadvantages of the motivation system in the Western model of personnel management

Abstract

в статье рассмотрена система мотивации в западной модели управления персоналом, которая имеет ряд особенностей, позволяющих добиваться эффективности в управлении сотрудниками в западных компаниях. Проведенное исследование позволило выявить и систематизировать положительные (преимущества) и отрицательные (недостатки) стороны западной системы мотивации сотрудников. К положительным чертам западной системы мотивации автором были отнесены: индивидуальный подход, справедливость и равенство, признание и поощрение, обратная связь и развитие, участие в принятии решений, гибкость и разнообразие бенефитов, осознание ценности работника. К отрицательным характеристикам западной системы мотивации сотрудников были отнесены: стресс и перегрузка в связи с высокой интенсивностью работы, сроками и ожиданиями, конкуренция и недостаток сотрудничества, краткосрочная ориентированность, искусственное соревнование, неравенство вознаграждения, высокая текучесть кадров, недооценка важности мягких навыков, использование метрик в ущерб качеству. В связи с тем, что они оказывают соответствующее (положительное или отрицательное) воздействие на сотрудников и деятельность всей организации, необходимо находить баланс между стимулированием индивидуальных достижений и поддержкой командного сотрудничества, а также учитывать долгосрочные стратегические цели организации. the article considers the motivation system in the Western model of personnel management, which has a number of features that allow achieving efficiency in managing employees in Western companies. The conducted research made it possible to identify and systematize the positive (advantages) and negative (disadvantages) sides of the Western employee motivation system. The positive features of the Western motivation system were attributed by the author: individual approach, justice and equality, recognition and encouragement, feedback and development, participation in decision-making, flexibility and diversity of benefits, awareness of the value of the employee. The negative characteristics of the Western employee motivation system included: stress and overload due to high work intensity, deadlines and expectations, competition and lack of cooperation, short-term orientation, artificial competition, remuneration inequality, high staff turnover, underestimation of the importance of soft skills, the use of metrics to the detriment of quality. Due to the fact that they have an appropriate (positive or negative) impact on employees and the activities of the entire organization, it is necessary to find a balance between stimulating individual achievements and supporting team cooperation, as well as taking into account the long-term strategic goals of the organization.