Evaluation of the effectiveness of intra-company planning tools in project management at industrial enterprises

Abstract

в данной статье рассматривается вопрос оценки эффективности инструментов внутрифирменного планирования в управлении проектами на промышленных предприятиях. Актуальность темы обусловлена необходимостью повышения результативности проектной деятельности в условиях динамичной и высококонкурентной бизнес-среды. Цель исследования заключается в выявлении и анализе ключевых факторов, влияющих на эффективность применения инструментов внутрифирменного планирования в контексте управления проектами на промышленных предприятиях. Для достижения поставленной цели были использованы методы теоретического анализа, сравнительного исследования, экспертной оценки и статистической обработки данных. Эмпирическая база исследования включает результаты опроса 127 руководителей проектов из 52 промышленных предприятий различных отраслей, а также данные о реализации 243 проектов за период с 2018 по 2023 год. Результаты проведенного исследования свидетельствуют о существенном влиянии качества внутрифирменного планирования на успешность проектов. Выявлено, что использование современных инструментов планирования, таких как метод критического пути, диаграммы Ганта и сетевые графики, позволяет повысить точность оценки сроков проекта на 18-25% и снизить вероятность срыва сроков на 12-17%. Установлено, что применение методов декомпозиции работ и построения иерархической структуры работ способствует повышению качества планирования ресурсов и бюджета проекта, что приводит к сокращению отклонений от плановых показателей на 10-15%. this article examines the issue of assessing the effectiveness of intra-firm planning tools in project management at industrial enterprises. The relevance of the topic is due to the need to improve the effectiveness of project activities in a dynamic and highly competitive business environment. The aim of the research is to identify and analyze the key factors affecting the effectiveness of the application of intra-firm planning tools in the context of project management at industrial enterprises. To achieve the set goal, methods of theoretical analysis, comparative research, expert assessment, and statistical data processing were used. The empirical base of the research includes the results of a survey of 127 project managers from 52 industrial enterprises of various industries, as well as data on the implementation of 243 projects for the period from 2018 to 2023. The results of the conducted research indicate a significant influence of the quality of intra-firm planning on the success of projects. It was found that the use of modern planning tools, such as the critical path method, Gantt charts, and network diagrams, allows increasing the accuracy of project timing estimates by 18-25% and reducing the likelihood of deadlines being missed by 12-17%. It was established that the application of work decomposition methods and the construction of a hierarchical work structure contribute to improving the quality of planning resources and the project budget, which leads to a reduction in deviations from planned indicators by 10-15%.