O PAPEL DA LIDERANÇA DE PESSOAS APÓS A COVID-19 NA CONDUÇÃO DE PROJETOS DO AGRONEGÓCIO

Abstract

Em 2020 a Organização Mundial da Saúde anuncia o início da pandemia causada pelo novo corona vírus, impactando o mundo todo. As mudanças decorrentes da pandemia impactaram os funcionários que tiveram de se adaptar a novas rotinas e os profissionais que atuam na área de Gestão de Pessoas ficaram em evidência durante a pandemia, considerando que a área realiza diferentes funções. Diante de todas essas mudanças, os líderes enfrentaram outros desafios na gestão de pessoas, podendo ser estas características adquiridas essenciais para líderes atuais. Sendo assim, o objetivo desta pesquisa foi analisar o papel dos líderes do agronegócio, na gestão de pessoas, durante e após a pandemia. Esta pesquisa teve caráter exploratório e descritiva por meio da aplicação de questionário anônimo via LinkedIn aos líderes do Agronegócio. Após uma pesquisa com 37 líderes do agronegócio, foi possível constatar que durante o período de pandemia, os líderes enfrentaram desafios nunca antes enfrentados na gestão de pessoas, dentre esses, gerenciamento de emoções, atividades remotas, escala de trabalho entre os liderados e afastamentos. Com esses novos desafios, a grande maioria dos líderes mencionaram que atuaram com uma liderança motivadora. Dentre as características essenciais adquiridas pelos líderes durante a pandemia e que serão essenciais para os líderes atuais, destacam-se o vínculo profissional e de amizade, o uso de uma comunicação efetiva, com reuniões motivacionais, suporte profissional e apoio emocional, empatia, flexibilidade e resiliência.