ANÁLISE DOS ERROS DE PRODUÇÃO E ESTRATÉGIAS DE MELHORIA DE UMA FÁBRICA DE TBI DE MOTOCICLETA DO POLO INDUSTRIAL DE MANAUS

Abstract

O sucesso das empresas no setor industrial está intrinsecamente ligado à qualidade, que desempenha um papel crucial na satisfação dos clientes, na diminuição de despesas e no aprimoramento da competitividade. Aperfeiçoar continuamente produtos, serviços e processos é um procedimento voltado para a constante melhoria, sendo a qualidade um dos elementos essenciais que sustentam esse processo. O objetivo desse artigo foi de analisar e aprimorar o processo produtivo de uma indústria de duas rodas, localizada no Polo Industrial de Manaus, com foco específico na fabricação de Sistemas de Injeção Eletrônica (TBI - Throttle Body Injection), utilizando o CICLO PDCA como base. A abordagem visa identificar as principais falhas que impactam a qualidade e eficiência da produção, como também apresentar fatores e métodos que decorrerão para trazer benefícios e melhorias continua para o processo produtivo, tendo por base teoria e o estudo de caso da empresa, que auxiliaram os resultados propostos neste tema apresentado. Assim, durante a análise, identificaram-se pontos de erro cruciais, destacando oportunidades de melhoria apresentadas à organização para otimizar eficiência e resultados. O sistema de qualidade proposto foi abrangente, cobrindo todos os aspectos, desde a concepção até a entrega do produto. Sua base em processos e nas metodologias padronizadas asseguram consistência na qualidade da produção ao longo do tempo.