Abstract
Este ensaio teórico realiza um estudo o qual busca propor uma relação entre liderança tóxica e comportamento desviante no ambiente de trabalho. Por meio de levantamento bibliográfico propomos que líderes tóxicos tem uma relação com a forma como seus liderados se comportam no ambiente de trabalho, para tanto, pressupõe a existência de uma dinâmica que denominamos cadeia de desvio. A resposta do liderado a presença de um líder tóxico, pode ocorrer por identificação, submissão e oposição tendo moderador a liderança tóxica na propensão ao comportamento desviante no ambiente de trabalho por parte de seus liderados, constituindo uma cadeia de desvio organizacional.
Publisher
South Florida Publishing LLC