Koopetycja w perspektywie synoptycznej i inkrementalnej. Kontekst sektora kultury-Reference-Cited by-同舟云学术

Koopetycja w perspektywie synoptycznej i inkrementalnej. Kontekst sektora kultury

Published:2021-09-30 Issue: Volume: Page:12-18
ISSN:2545-2622
Container-title:Przegląd Organizacji
language:pl
Short-container-title:PO

Author:

Juszczyk Patrycja¹^ORCID,Wójcik Dagmara¹^ORCID

Affiliation:

1. Faculty of Management University of Economics in Katowice

Abstract

W ostatnich dekadach znaczenie koopetycji stale rośnie. Pomimo że dostrzeżono, iż zjawisko koopetycji jest istotne w wielu różnych sektorach, to nie było szeroko analizowane w obszarze kultury. W szczególności, podejście synoptyczne i inkrementalne do koopetycji nie zostało szerzej rozpoznane. Celem artykułu jest przedstawienie specyfiki koopetycji w sektorze kultury na gruncie dwóch wskazanych orientacji - synoptycznej i inkrementalnej - w oparciu o wyniki przeglądu literatury.

Publisher

Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa

Subject

General Medicine

Reference28 articles.

1. [0]

2. [1] Anderson J.C., Narus J.A. (1990), A Model of Distributor Firm and Manufacturer Firm Working Partnerships, „Journal of Marketing”, Vol. 54, No. 1, pp. 42-58.

3. [2] Bigliardi B., Dormio A.I., Galati F. (2011), Successful Co-opetition Strategy: Evidence from an Italian Consortium, „International Journal of Business, Management and Social Sciences”, Vol. 2, No. 4, pp. 1-8.

4. [3] Dagnino G.B., Le Roy F., Yami S., Czakon W. (2008), Strategie koopetycji-nowa forma dynamiki międzyorganizacyjnej? „Przegląd Organizacji”, Nr 6, s. 3-7.

5. [4] Dziurski P. (2019), Koopetycja w sektorach kultury - zarys problematyki [w:] K. Pawlicka, A. Wróblewska (red.) Strategie zarządzania instytucjami i projektami kulturalnymi. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego, Warszawa, s . 30-44.