Affiliation:
1. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania
Abstract
<p><span xss=removed>Cel artykułu sprowadza się do nastepujących celów szczegółowych: 1)
eksploracja podstawowych założeń konceptualnych dotyczących relacji
międzyorganizacyjnych i sieci międzyorganizacyjnych, 2) zidentyfikowanie pól
poznawczych w koncepcji mikrofundamentów, and 3) zaproponowanie
ontologiczno-metodologicznych przesłanek badania mikrofundamentów relacji
międzyorganizacyjnych w odniesieniu do modelu ARA i analizy mikrofundamentalnej.
Cele zrealizowano poprzez narracyjny przegląd literatury i przegląd zakresu.
Zasadnicze wnioski poznawcze są następujące: (1) Program badawczy oparty na
koncepcji mikrofundamentów, w tym diagram Colemana, może stanowić wsparcie dla badań
nad relacjami międzyorganizacyjnymi. W konsekwencji, przyjąwszy założenia
metodologicznego indywidualizmu, mikrofundamenty na poziomie indywidualnym mają
kluczowe znaczenie; (2) Wewnętrzne czynniki indywidualne (mikro stany)
oddziałują na indywidualne zachowania i interakcje (mikro procesy/zachowania);
(3) Indywidualne zachowania menedżerskie oraz interakcje prowadzą, poprzez
społeczną wzajemną zależność i zjawisko emergencji, do wzorców relacji i
okreslonych dokonań w odniesieniu do kształtowanego portfela relacji
międzyorganizacyjnych; (4) Czynniki na poziomie organizacyjnym odzwierciedlają
zarówno jednopoziomową, jak i międzypoziomową przyczynowość - determinują one indywidualne
zachowania oraz dokonania w odniesieniu do portfela relacji.</span><br></p>
Publisher
Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa