Abstract
В статті розглянуто динамічні моделі організаційних інновацій, які є основою для покращення ефективності управління підприємствами. Проаналізовано сучасний стан наукових знань у цій галузі та визначено ключові проблеми, пов’язані з впровадженням організаційних інновацій. Окрема увага приділена динамічним аспектам процесу інновацій, включаючи моделі, що описують зміни в організаційних структурах та процесах. Запропоновані підходи до моделювання та управління організаційними інноваціями можуть бути використані для розробки ефективних стратегій розвитку підприємств.
Publisher
European Scientific Platform (Publications)
Reference5 articles.
1. Teece, D. J. (1986). Profiting from technological innovation: Implications for integration, collaboration, licensing and public policy. Research Policy, 15(6), 285-305. https://doi.org/10.1016/0048-7333(86)90027-2
2. Schumpeter, J. A. (1934). The Theory of Economic Development: An Inquiry into Profits, Capital, Credit, Interest, and the Business Cycle. Harvard University Press.
3. Rogers, E. M. (2003). Diffusion of Innovations (5th ed.). Free Press.
4. Красностанова, Н., Яроміч, С., & Волощук, С. (2024). Організаційні інновації у логістичному ландшафті сучасних підприємств. Економіка та суспільство, (59). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-59-36
5. Шапошник, А. О. (2019). Діджиталізація та її вплив на сервісні інновації. Право та інноваційне суспільство, (2), 27-32. https://doi.org/10.37772/2309-9275-2019-2(13)-4