Pensamiento estratégico y la matriz cambiante de los conflictos

Abstract

Este trabajo indaga sobre el pensamiento estratégico y busca reafirmar tres ideas ya conocidas ―pero quizás algo olvidadas― en los tiempos que vivimos. La primera está asociada con el carácter único e irrepetible de los conflictos. La segunda, con que las respuestas estratégicas deben ser únicas, creativas, disruptivas y originales. Y la tercera, que la rápida evolución tecnológica, con sus consecuencias políticas, económicas, sociales y militares, parece estar lejos de anular el pensamiento estratégico de los decisores civiles y militares. Por el contrario, demanda que un actor estatal conciba soluciones estratégicas originales y contingentes a un espacio y tiempo determinados. Esas estrategias no pueden ser meras copias de otros actores, aun cuando se pueda argüir que asistimos a una común totalización de la masa y la técnica del conflicto, que invalida otras variables y opciones. La guerra sigue siendo un “camaleón” que cambia de carácter en forma permanente. Hoy se conjugan, además de la tecnología, actores estatales y no estatales, se diversifican los medios disponibles y se han expandido volumétricamente los dominios, pero el elemento moral y la voluntad parecen seguir gravitando en los conflictos armados. Basta ver lo que ocurre en Rusia y Ucrania, donde el pueblo que defiende su territorio lo hace con tenacidad, habilidad y destrezas tácticas y genio estratégico. La metodología del presente trabajo es cualitativa. Constituye un artículo de tipo descriptivo y explicativo, y adopta un cariz prescriptivo al recomendar una renovada lectura de los autores clásicos junto a los más modernos.