Faut-il être compétent pour pouvoir développer ses compétences ? L’exemple de la sélection à l’entrée en Master 2
Author:
Publisher
OpenEdition
Subject
Organizational Behavior and Human Resource Management,Sociology and Political Science
Reference13 articles.
1. Le sens pratique
2. L'apprentissage ou... les apprentissages ?
3. Dangers, incertitudes et incomplétude de la logique de la compétence en éducation
4. Qui calcule trop finit par déraisonner : les experts du marché du travail
5. Les traders
Cited by 8 articles. 订阅此论文施引文献 订阅此论文施引文献，注册后可以免费订阅5篇论文的施引文献，订阅后可以查看论文全部施引文献
1. Des journalistes sur-sélectionné·e·s;Sociétés contemporaines;2023-05-22
2. L’alternance en master de sociologie : responsabilité pédagogique, enjeux et stratégies face à la professionnalisation;Formation emploi;2021-12-31
3. Entering the matrix. The professionalization of studies through the lens of extracurricular activities;Formation emploi;2021-12-31
4. Du gestionnaire à l’entrepreneur : rôles et figures différenciés du responsable de diplôme dans l’enseignement supérieur;Recherche & formation;2021-11-16
5. La concurrence par la sélectivité entre masters franciliens;L'Année sociologique;2020-07-16
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