Wie Pflegeexpert_innen in Deutschschweizer Pflegeheimen ihre Rollenentwicklung gestalten

Abstract

Zusammenfassung. Hintergrund: Die Entwicklung und Aufrechterhaltung der Pflegequalität wird in Schweizer Pflegeheimen oft von Pflegeexpert_innen übernommen. Dabei handelt es sich um diplomierte Pflegefachpersonen mit heterogenem Bildungshintergrund und langjähriger Berufserfahrung. Wie diese ihre Rollenentwicklung in den Pflegeheimen gestalten, ist nicht bekannt. Fragestellung/Ziel: Ziel der Studie ist es darzulegen, wie Pflegeexpert_innen in Pflegeheimen ihre berufliche Rollenentwicklung gestalten. Methode: Wir führten eine qualitative, konstruktivistische Sekundärdatenanalyse von 14 semistrukturierten Interviews mit Pflegeexpert_innen aus Deutschschweizer Pflegeheimen durch. Die Daten wurden induktiv mit einer reflexiven thematischen Analyse ausgewertet. Ergebnisse: Aus den Berichten der 14 Pflegeexpert_innen konnten wir das konstituierende Thema „Vision als Motivation“ und drei Phasen der Rollenentwicklung ableiten. Die Vision, eine gute Pflegequalität für die Bewohner_innen sicherzustellen, motiviert Pflegeexpert_innen zum Rollenaufbau und zur Weiterentwicklung in drei Phasen: 1) „Rolle sukzessive gestalten“; 2) „Rolle kontinuierlich weiterentwickeln“; 3) „Rolle neu ausrichten“. Schlussfolgerungen: Pflegeexpert_innen passen ihre Rolle kontinuierlich an den sich verändernden Kontext an, um an der Pflegequalität arbeiten zu können. Zum Gelingen benötigen sie eine gemeinsame Vision mit ihren Vorgesetzten für die Pflegequalität.