LEAN MANUFACTURING

Abstract

Este artigo trata da implementação dos conceitos da filosofia Lean Manufacturing em uma empresa de fabricação de implementos agrícolas que passou por grandes mudanças desde o custo do produto até a capacidade fabril de produção, otimizando sua eficiência produtiva. O objetivo foi identificar através do mapeamento de fluxo os principais desperdícios e aplicar as melhorias possíveis, visto que atualmente uma empresa para se manter competitiva precisa eliminar ou reduzir ao máximo todos os desperdícios que não gera valor para o cliente. Neste trabalho o objetivo inicial é mostrar o quanto as ferramentas de lean pode trazer retornos para as empresas.  No decorrer, foram analisados os impactos que a implantação poderia causar em toda empresa, respeitando as regras já implantadas nos demais setores. Após realizados todos os trabalhos foi possível realizar medições baseadas no antes e depois considerando o novo setor para mostrar a eficácia do projeto.