Proposta de Framework para Análise de Relacionamentos em Redes de Cooperação e sua validação em empresas da Rede Metal-Mecânica (Unindústria), no norte do Rio Grande do Sul.

Abstract

O objetivo deste artigo foi propor e validar um framework teórico-prático de análise dos relacionamentos em redes de cooperação. Para atingir esse objetivo, foram estudadas as características e metodologias apresentadas na literatura nacional e internacional, destacando-se os principais elementos existentes nos relacionamentos entre empresas que participam de estratégias coletivas. Para validação do framework, foi realizada uma pesquisa qualitativa, através de estudo de casos múltiplos. Propôs-se um instrumento de pesquisa para diagnosticar os relacionamentos internos em três níveis, que foi aplicado em empresas da Rede Metal-mecânica - Unindústria, localizada na região norte do RS. Constatou-se que a estratégia coletiva em estudo enfrenta desafios relacionados ao alinhamento das empresas, níveis de participação, comunicação efetiva e engajamento dos participantes. A superação desses desafios exigirá esforços conjuntos e uma abordagem colaborativa para garantir que todos os envolvidos estejam comprometidos com os objetivos comuns. O framework proposto poderá ser utilizado em pesquisas futuras, que objetivem compreender os relacionamentos em redes de cooperação em diferentes níveis de participação, tornando-se uma valiosa fonte de conhecimento para promover mudanças e contribuir para melhoria do desempenho das empresas em estratégias coletivas.