Abstract
La pandemia de COVID-19 presentó una amenaza sanitaria y empresarial para la supervivencia de los negocios familiares. Para facilitar el ajuste durante tiempos críticos las empresas familiares desarrollan estrategias a fin de lograr la sustentabilidad de la organización. Esta investigación analiza, desde la teoría de negocios familiares sustentables: 1) el grado de impacto del Covid-19 en cuanto a la enfermedad y muerte de las partes interesadas de la organización, 2) estrategias de ajuste y 3) el tiempo estimado que las estrategias han ganado para la sobrevivencia de la organización como parte de la sustentabilidad del negocio familiar. Se aplicó un cuestionario estructurado a 98 negocios familiares de dos pueblos mágicos de Oaxaca, México. Con la información obtenida se realizaron correlaciones y regresiones. En la investigación se evidencia la relación entre la disrupción por Covid-19 y las estrategias de ajuste para superarla. También se muestra la relación entre estrategias de ajuste y la supervivencia del negocio familiar después del Covid-19 en el corto y mediano plazo.
Publisher
South Florida Publishing LLC
Subject
Materials Science (miscellaneous)