Dinâmicas de poder explicitadas no processo de reestruturação de uma Instituição Federal de Ensino Superior

Author:

Villardi Beatriz QuirozORCID,Salles Michelle de Andrade Souza DinizORCID,Fernandes Estela de SouzaORCID

Abstract

Uma mudança organizacional que altere as relações de poder intensifica disputas políticas, seja para mudança radical, seja para mudança adaptativa com flexibilização da estrutura ou, para manutenção do status quo como ocorreu em uma centenária instituição federal de ensino superior (IFES), objeto deste estudo, quando da reforma em seu estatuto e regimento vigentes por 38 anos. Buscando melhor compreender as resistências a uma mudança efetiva e subsidiar a gestão da IFES, este estudo objetivou identificar as dinâmicas de poder no processo dessa mudança. Para tal, realizou-se pesquisa documental com observação participante cujos dados foram analisados por meio de interpretação indutiva hermenêutica.

Publisher

South Florida Publishing LLC

Subject

Materials Science (miscellaneous)

Reference36 articles.

1. Abrucio, F. L. (2007). Trajetória recente da gestão pública brasileira: um balanço crítico e a renovação da agenda de reformas. Revista de Administração Pública - RAP, Edição Especial Comemorativa, 67-86. https://doi.org/10.1590/S0034-76122007000700005.

2. Aktouf, O. A Administração entre a Tradição e a Renovação. São Paulo: Atlas, 1996.

3. Bauer, R. Gestão da mudança: caos e complexidade nas organizações. São Paulo: Atlas, 1999.

4. Brasil, Decreto Nº 5.378, de 23 fevereiro de 2005. Instituio Programa Nacional da Gestão Pública e Desburocratização – GESPÚBLICA e o Comitê Gestor do Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização, e dá outras providencias. Disponível em http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2004-2006 2005/Decreto/ D5378.htm.Acesso em 22/04/2012.

5. Brasil, Decreto Nº 6.096, de 24 de abril de 2007. Institui o Programa de Apoio a Planos de Reestruturação e Expansão das Universidades Federais - REUNI. Disponível em http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2007-2010/2007/decreto/d6096.htm. Acesso em 22/04/2012.

同舟云学术

1.学者识别学者识别

2.学术分析学术分析

3.人才评估人才评估

"同舟云学术"是以全球学者为主线,采集、加工和组织学术论文而形成的新型学术文献查询和分析系统,可以对全球学者进行文献检索和人才价值评估。用户可以通过关注某些学科领域的顶尖人物而持续追踪该领域的学科进展和研究前沿。经过近期的数据扩容,当前同舟云学术共收录了国内外主流学术期刊6万余种,收集的期刊论文及会议论文总量共计约1.5亿篇,并以每天添加12000余篇中外论文的速度递增。我们也可以为用户提供个性化、定制化的学者数据。欢迎来电咨询!咨询电话:010-8811{复制后删除}0370

www.globalauthorid.com

TOP

Copyright © 2019-2024 北京同舟云网络信息技术有限公司
京公网安备11010802033243号  京ICP备18003416号-3