Proposta de reestruturação das práticas de recursos humanos - estudo de caso na empresa Moangá

Abstract

O presente estudo tem como objetivo geral propor uma reestruturação das práticas de Recursos Humanos da Moangá Café Regional Expresso. E são objetivos específicos: avaliar as práticas atuais e identificar lacunas na gestão de recursos humanos na Moangá; identificar como será realizada a implementação de comunicação entre os setores e funcionários, bem como o desenvolvimento de treinamentos para capacitação dos funcionários; elaborar uma proposta de criação de um programa de reconhecimento e recompensas e estabelecimento de processos de feedback; e evidenciar o fluxograma de implementação na Ferramenta Bizagi. Trata-se de um estudo de caso, com abordagem de pesquisa qualitativa e quantitativa, cuja finalidade é descritiva. O plano de ação tem como proposta a avaliação das práticas atuais e identificação de lacunas na gestão de Recursos Humanos, a implementação de comunicação interna entre os setores e funcionários, o desenvolvimento de treinamentos para capacitação dos funcionários, a criação de um programa de reconhecimento e recompensas e o estabelecimento de processos de feedback. Ao implementar esse plano, a organização estabelecerá um ambiente de trabalho positivo, onde o desempenho é valorizado e recompensado, contribuindo para a motivação dos funcionários, a melhoria do moral da equipe e o crescimento contínuo. Além disso, o feedback regular também proporcionará um ciclo de melhoria constante, permitindo que os funcionários se desenvolvam e alcancem todo o seu potencial. Portanto, Portanto, essas ações interventivas no setor de Recursos Humanos da Moangá é fundamental para enfrentar os desafios identificados e impulsionar o crescimento da empresa no mercado de café regional.