Author:
Di Marcantonio Marzia,Valentini Ilaria
Abstract
Nonostante le organizzazioni sanitarie siano intrinsecamente basate su principi etici e sui valori dei loro professionisti, la ricerca sulla leadership etica nel settore sanitario è ancora limitata. Il presente studio si pone l'obiettivo di esaminare l'adozione della leadership etica tra 48 professionisti sanitari con incarichi manageriali nel contesto del Servizio Sanitario italiano. I risultati dell'indagine hanno rivelato un'orientazione positiva verso la leadership etica, ma anche differenze di genere nella gestione dei ruoli manageriali, indicando possibili disuguaglianze etiche. Questo enfatizza l'importanza di promuovere l'uguaglianza di genere e di diffondere valori etici coerenti all'interno delle organizzazioni sanitarie, il che avrebbe un impatto significativo non solo sulla gestione ma anche sullo sviluppo della leadership nel settore sanitario.
Reference54 articles.
1. Accordo tra il Ministro della salute, le regioni e le province autonome di Trento e Bolzano sul documento recante: “Linee-guida in tema di raccolta, manipolazione e impiego clinico delle cellule staminali emopoietiche (CSE)” – -- disponibile al sito: https://www.gazzettaufficiale.it/atto/serie_generale/caricaDettaglioAtto/originario?atto.dataPubblicazioneGazzetta=2003-09-30&atto.codiceRedazionale=03A10620&elenco30giorni=false.
2. Adler P.S. (2002). Corporate scandals: It’s time for reflection in business schools. Academy of Management Perspectives, 16(3): 148-149.
3. Andersson T. (2015). The medical leadership challenge in healthcare is an identity challenge. Leadership in Health Services, 28(2): 83-99.
4. Anessi‐Pessina E., Cantù E. (2006). Whither managerialism in the Italian national health service?. The International journal of health planning and management, 21(4): 327-355.
5. Avolio B.J., Walumbwa F.O., Weber T.J. (2009). Leadership: Current theories, research, and future directions. Annual review of psychology, 60: 421-449.