Digitalna transformacija: spremembe in priložnosti v kadrovski funkciji

Author:

Bizjak Ferjan MarušaORCID,Bernik Mojca

Abstract

Zaposleni predstavljajo ključni vir za doseganje ciljev v organizacijah, kadrovska funkcija pa je tista, ki se z njimi ukvarja. V kontekstu digitalne transformacije organizacij se kadrovska funkcija sooča s spremembami, saj upravljanje kadrovskih virov v sodobnih organizacijah vključuje uporabo digitalnih tehnologij. Cilj prispevka je prek pregleda literature prikazati spremembe kadrovske funkcije, ki jih prinaša digitalna transformacija ter identificirati ključne prednosti, izzive in priložnosti uporabe digitalnih tehnologij glede na dosedanje raziskave. Ugotovitve kažejo na široko uporabo digitalnih tehnologij v kadrovski funkciji, kar prinaša optimizacijo kadrovskih procesov in povečanje učinkovitosti upravljanja s kadrovskimi viri. Digitalna transformacija zahteva prilagodljivost in prehod vloge kadrovske funkcije od administrativne k bolj strateški vlogi. Sodobna kadrovska funkcija prek razvoja zmožnosti zaposlenih in uporabe informacij za odločanje prispeva k doseganju ciljev in digitalni transformaciji organizacije. Na podlagi ugotovitev priporočamo organizacijam aktivno vlaganje v digitalne tehnologije za podporo kadrovski funkciji ter razvoj kompetenc zaposlenih za uspešno prilagajanje digitalni dobi.

Publisher

University of Maribor Press

Reference37 articles.

1. Bannikov, S. .A. in Abzeldinova, K. T. (2021). Digital Transformation of HR Management System. Proceedings of International Scientific and Practical Conference "Russia 2020 - a New Reality: Economy and Society" (ISPCR 2020). (str. 54-58). Proceedings of International Scientific and Practical Conference "Russia 2020 - a new reality: economy and society" (ISPCR 2020).

2. Bernik, M. (2017). Strateško planiranje kadrov. V: Bernik, M. (Ur.). Kadrovski management v sodobni organizaciji. (str. 3-20). Univerzitetna založba Univerze v Mariboru; Digitalna knjižnica Univerze v Mariboru.

3. Digital transformation and its impact on human resource management: A case analysis of two unrelated businesses in the Mauritian public service;Betchoo;2016 IEEE International Conference on Emerging Technologies and Innovative Business Practices for the Transformation of Societies (EmergiTech),2016

4. Birkinshaw, J. (2014). Beware the next big thing. Harvard Business Review, 92(5), 50-7.

5. Gašperlin, B., Pucihar, A. in Kljajić Borštnar, M. (2021). Influencing Factors of Digital Transformation in SMEs - Literature Review. V: Šprajc, P., Žnidaršič, A., Maletič, D., Tomić, D., Petrobić, N., Arsenijević, O., Ili, V. in Ziegler, Y. (Ur.). 40th International Conference on Organizational Science Development Values Competencies and Changes in Organizations. (str. 231-244). 40th. International Conference on Organizational Science Development Values Competencies and Changes in Organizations. 1. izd. Maribor: Univerzitetna založba Univerze.

同舟云学术

1.学者识别学者识别

2.学术分析学术分析

3.人才评估人才评估

"同舟云学术"是以全球学者为主线,采集、加工和组织学术论文而形成的新型学术文献查询和分析系统,可以对全球学者进行文献检索和人才价值评估。用户可以通过关注某些学科领域的顶尖人物而持续追踪该领域的学科进展和研究前沿。经过近期的数据扩容,当前同舟云学术共收录了国内外主流学术期刊6万余种,收集的期刊论文及会议论文总量共计约1.5亿篇,并以每天添加12000余篇中外论文的速度递增。我们也可以为用户提供个性化、定制化的学者数据。欢迎来电咨询!咨询电话:010-8811{复制后删除}0370

www.globalauthorid.com

TOP

Copyright © 2019-2024 北京同舟云网络信息技术有限公司
京公网安备11010802033243号  京ICP备18003416号-3