Technologiczne, naukowe i społeczne czynniki napędowe otwartych innowacji w kontekście kryzysu militarnego i społeczno-gospodarczego: doświadczenia Ukrainy

Author:

Starostina AllaORCID,Kravchenko VladimirORCID,Stepanets OleksandraORCID

Abstract

Celem artykułu jest identyfikacja specyfiki wpływu czynników technologicznych, naukowych i społecznych na proces rozwoju otwartych innowacji w kontekście intensywnego kryzysu społeczno-gospodarczego i wojny na przykładzie Ukrainy. Artykuł definiuje istotę otwartych innowacji i ich odmienność od tradycyjnych innowacji, etapy rozwoju i wyzwania otwartych innowacji w kontekście kryzysu, motory rozwoju OI i ich wpływ na rozwiązywanie wyzwań OI. Kluczowe czynniki, które pomagają organizacjom w pokonywaniu wyzwań związanych z niepewnością rynku to czynniki technologiczne, naukowe i społeczne. Digitalizacja jako technologiczna siła napędowa zapewnia stałe sprzężenie zwrotne, elastyczność, tworzy globalny dostęp do ważnych zasobów. Współpraca i interakcja organizacji ze środowiskiem naukowym (uniwersytetami i instytucjami edukacyjnymi) zapewnia dostęp do wysokiej jakości wiedzy i zapewnia dostosowanie praktyki i teorii, a organizacje zyskują dostęp do wykwalifikowanego personelu. Organizacje pozarządowe jako motor społeczny przyczyniają się do gromadzenia doświadczeń członków organizacji pozarządowych, zapewniają różne projekty badawcze i rozpowszechniają ich wyniki wśród swoich członków i innych interesariuszy, tworzą cenną wiedzę, która jest potrzebna do zrównoważonego działania organizacji.  

Publisher

WSB University in Poznań

Reference28 articles.

1. Barabash, Y. (2022). Lock, Stock, and Fintech: Features of Ukrainian Digital Banks. Finextra Re search. https://www.finextra.com/blogposting/23079/lock-stock-and-fintech-features of-ukrainian-digital-banks (2023.01.27).

2. Bauer, R.A. (1960). Consumer behavior as risk-taking. In R.S. Hancock (Ed.), Dynamic mar keting for a changing world (pp. 389–398). American Marketing Association.

3. Bogers, M., & West, J. (2012). Managing distributed innovation: Strategic utilization of open and user innovation. Creativity and Innovation Management, 21(1), 61–75.

4. Bogers, M., & West, J. (2014). Leveraging external sources of innovation: a review of re search on open innovation. Journal of Management, 40(4), 1297–1333.

5. business.diia.gov.ua. (2020). Tsentr rozvytku molodizhnoho pidpryiemnytstva Diia.Biznes na bazi KNU imeni Tarasa Shevchenka [in Ukrainian]. https://business.diia.gov.ua/kyiv (2023.01.27).

同舟云学术

1.学者识别学者识别

2.学术分析学术分析

3.人才评估人才评估

"同舟云学术"是以全球学者为主线,采集、加工和组织学术论文而形成的新型学术文献查询和分析系统,可以对全球学者进行文献检索和人才价值评估。用户可以通过关注某些学科领域的顶尖人物而持续追踪该领域的学科进展和研究前沿。经过近期的数据扩容,当前同舟云学术共收录了国内外主流学术期刊6万余种,收集的期刊论文及会议论文总量共计约1.5亿篇,并以每天添加12000余篇中外论文的速度递增。我们也可以为用户提供个性化、定制化的学者数据。欢迎来电咨询!咨询电话:010-8811{复制后删除}0370

www.globalauthorid.com

TOP

Copyright © 2019-2024 北京同舟云网络信息技术有限公司
京公网安备11010802033243号  京ICP备18003416号-3