Development of a competency model for corporate-level public administration personnel in the context of digital transformation

Abstract

В статье рассматриваются различные подходы к определению понятия «цифровые компетенции», приведена их классификация по видам, предложены мероприятия, направленные на развитие цифровых компетенций персонала. Предложены методика и инструментарий оценки сформированности цифровых компетенций персонала в органах публичного управления корпоративного уровня, основанные на совокупности индикаторов NDS-skills специалистов и матрицы тестовых заданий. Сформирована модель системы управления персоналом в органах публичного управления на основе современного профиля цифровых и надпрофессиональных компетенций. The article discusses various approaches to defining the concept of “digital competencies”, provides their classification by type, and proposes measures aimed at developing the digital competencies of personnel. A methodology and tools for assessing the maturity of digital competencies of personnel in corporate-level public administration bodies, based on a set of NDS-skills indicators of specialists and a matrix of test tasks, have been developed and proposed. A model of the personnel management system in public administration bodies has been formed based on the modern profile of digital and supra-professional competencies.