Abstract
Статья посвящена рассмотрению подходов к совершенствованию процесса бюджетирования предприятий в условиях неопределенности. Были выделены наиболее эффективные стратегии мониторинга бюджета во время кризиса, также формализованы направления совершенствования процесса бюджетирования в условиях нестабильности внешней среды. Отдельно представлен авторский подход к бюджетированию с использованием оптимизационных блоков, позволяющий обеспечить непрерывное движение денежных средств.
The article is devoted to the consideration of approaches to improving the budgeting process of enterprises in conditions of uncertainty. The research highlights the most effective strategies for monitoring the budget during the crisis, also formalized the directions of improving the budgeting process under conditions of instability of the external environment of the enterprise. The author’s approach to budgeting to ensure continuous cash flow is presented separately.