Der Gesundheitsbeirat der Landeshauptstadt München: eine Bestandsaufnahme

Abstract

Zusammenfassung Hintergrund Nach über 27-jährigen Bestehen des Gesundheitsbeirats der Landeshauptstadt München (GBM) hat dessen Vorstand beschlossen, eine Bestandsaufnahme dieser Institution durchzuführen. Ziel der Studie Die Befragung der Mitwirkenden im GBM hatte zum Ziel, Einschätzungen und Bewertungen der Akteure zu Struktur der Gremien, Themensetzung und deren Bearbeitung sowie zu Ergebnissen der Gremienarbeit, Veranstaltungen, Öffentlichkeitsarbeit und Zielerreichung zu erfassen. Die Bestandsaufnahme soll als Basis für Entscheidungen bezüglich der künftigen Ausrichtung bzw. Weiterentwicklung des GBM dienen. Methodik Die im Querschnittsdesign angelegte Vollerhebung erfolgte im Zeitraum vom 24. Januar bis 28. März 2017 mittels eines selbstentworfenen, teilstandardisierten Fragebogens. Die auf freiwilliger Basis abgegebenen Antworten wurden deskriptiv ausgewertet. Ergebnisse Die Befragung umfasste 284 aktive Akteure mit einer Netto-Rücklaufquote von 46,5% (132 Teilnehmer). Die Zusammensetzung der Gremien wurde mehrheitlich als angemessen empfunden. 85,6% der Akteure bewerteten die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb ihres Gremiums als positiv. Ein Verbesserungspotenzial in der Zusammenarbeit mit dem Stadtrat wurde identifiziert. Die inhaltliche Ausrichtung des GBM empfanden 87,8% als positiv, als verbesserungswürdig wurde die Thematik der Nachhaltigkeit der Ergebnisse berichtet. Der fachliche Informationsaustausch wurde von über drei Fünftel der Teilnehmer als wesentlichstes Ziel der Arbeit ihres Gremiums angesehen. Die inhaltliche Gestaltung der Veranstaltungsformate sahen 74,2% als positiv an. 57,6% waren der Auffassung, dass eine transparente Bereitstellung der Ergebnisse erfolgt, jedoch wurden ungenutzte Potenziale in der Öffentlichkeitsarbeit gesehen. Die intendierte Zielerreichung des GBM wurde von annähernd zwei Drittel der Antwortenden als erfolgreich angesehen. Schlussfolgerung Der GBM stellt eine erfolgreiche Institution im Münchner Gesundheitswesen dar. Handlungsbedarf wurde bei der Vernetzung mit dem Stadtrat, der Nachhaltigkeit der Ergebnisse und der Umsetzung einer intensiveren Öffentlichkeitsarbeit gesehen.