Author:
Burgmann Nils,Burger Markus,Krüger Andreas,Arlinghaus Julia
Abstract
Industrie 4.0 ermöglicht neue digitale Geschäftsmodelle im industriellen Kontext. Während einzelne Unternehmen aus dem Maschinen- und Anlagenbau Subscription Business Models bereits implementiert haben, prüfen immer mehr Unternehmen eine Umstellung des eigenen Geschäftsmodells. Dabei stehen sie vor der Frage, inwiefern Erkenntnisse aus Referenzprojekten übertragbar sind. In diesem Artikel werden anhand von sechs Fallstudien drei Dimensionen von Subscription Business Models und damitverbundene Zusammenhänge bzgl. Voraussetzungen, Herausforderungen und Risiken sowie Kundenvorteile aufgezeigt.
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