RESEARCH OF METHODS FOR INCREASING PRODUCTION EFFICIENCY AND COST CONTROL IN THE METALLURGICAL INDUSTRY

Abstract

Целью статьи является анализ методов повышения эффективности производства и контроля затрат в металлургической промышленности. В ходе исследования было установлено, что ключевыми методами повышения эффективности производства на металлургических предприятиях являются: внедрение энергосберегающих технологий, улучшение процессов управления отходами, а также внедрение принципов бережливого производства. Для достижения высокой производственной эффективности в металлургии требуется комплексный подход, который сочетает в себе как внедрение технических инноваций, так и оптимизацию управления бизнес-процессами. Отмечается, что значительная часть себестоимости продукции в металлургии связана именно с затратами на сырье, что делает управление закупками важным элементом повышения экономической эффективности предприятий. Оптимизация закупочных процессов позволяет значительно снизить затраты и использовать высвобожденные ресурсы для дальнейшего повышения производительности и уменьшения себестоимости продукции. На примере использования метода простого скользящего среднего показано, что внедрение инструментов прогнозирования изменений на рынке позволяет оптимизировать закупки и добиться значительной экономии для металлургических компаний. Практическая значимость полученных исследовательских результатов заключается в возможности их применения с целью обеспечения высокого уровня конкурентоспособности российской металлургической промышленности на внутреннем и внешних рынках. The purpose of the article is to analyze methods for improving production efficiency and cost control in the metallurgical industry. During the study, it was found that the key methods of increasing production efficiency at metallurgical enterprises are the introduction of energy-saving technologies, improvement of waste management processes, as well as the introduction of lean manufacturing principles. To achieve high production efficiency in metallurgy, an integrated approach is required that combines both the introduction of technical innovations and the optimization of business process management. It is noted that a significant part of the cost of production in metallurgy is associated precisely with the cost of raw materials, which makes procurement management an important element in improving the economic efficiency of enterprises. Optimization of procurement processes allows you to significantly reduce costs and use the released resources to further increase productivity and reduce the cost of production. Using the simple moving average method as an example, it is shown that the introduction of tools for forecasting changes in the market makes it possible to optimize purchases and achieve significant savings for metallurgical companies. The practical significance of the obtained research results lies in the possibility of their application in order to ensure a high level of competitiveness of the Russian metallurgical industry in the domestic and foreign markets.