Affiliation:
1. Universidade Federal do Ceará
2. Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) - Universidade Federal do Ceará (UFC)
Abstract
Objetivo: Este artigo tem como objetivo analisar os fatores que impulsionam a estrutura do futebol feminino e seu possível reflexo no desempenho dos clubes que participam das ligas mais fortes do mundo.Método: A amostra foi composta por 61 clubes, de seis nacionalidades, referentes às ligas mais fortes do mundo, na temporada 2017-2018. Empregou-se para coleta de dados a pesquisa documental e análise de conteúdo, e para análise dos dados, a análise fatorial, análise de clusters, estatística descritiva e teste de diferença entre médias. Originalidade/relevância: O debate científico sobre estrutura dos clubes e desempenho tem se concentrado em equipes masculinas, não sendo encontrados estudos aplicados ao futebol feminino nessa temática. Do exposto, explora-se tal investigação, na tentativa de contribuir com evidências empíricas iniciais sobre essa questão.Resultados: Foram identificados três fatores impulsionadores da estrutura do futebol feminino dos clubes, a saber: pressão dos stakeholders, pressão por diversidade e tamanho do clube, em conformidade com as expectativas institucionais. Os resultados indicaram diferenças significantes entre as médias do desempenho operacional dos clubes com e sem estrutura de futebol feminino, não sendo possível identificar diferenças quanto ao desempenho econômico-financeiro.Contribuições teóricas/metodológicas: Reside na construção do índice geral de estrutura do futebol feminino e na classificação dos clubes, conforme sua estrutura de futebol feminino, e a consequente relação com o desempenho no âmbito dos clubes profissionais. Contribuições sociais/para a gestão: Sinaliza clubes que apresentam melhor estrutura de futebol feminino que podem servir de benchmarking, orientando ações, políticas e condutas.
Subject
Industrial and Manufacturing Engineering,Metals and Alloys,Strategy and Management,Mechanical Engineering
Reference86 articles.
1. Allison, R. (2016). Business or cause? Gendered institutional logics in women’s professional soccer. Journal of Sport and Social Issues, 40(3), 237-262.
2. Alves, C. (2019). Montar time feminino é exigência para equipes da Série A 2019: veja situação dos clubes. GloboEsporte.com [online]. Recuperado em 24 maio, 2019, de https://globoesporte.globo.com
3. Arakelian, J. S., Brito, E. Z., & Rosenthal, B. (2020). The legitimation of global football brands in the Brazilian marketplace. InternexT - Revista Eletrônica de Negócios Internacionais da ESPM, 15(1), 104-117. http://dx.doi.org/10.18568/internext.v15i1.540
4. Balardin, G. F., Voser, R. C., Duarte Junior, M. A. S., & Mazo, J. Z. (2018). O futebol feminino no Brasil e nos Estados Unidos. Revista Brasileira de Futsal e Futebol, 10(36), 101-109.
5. Barbosa, A., Dantas, M. G., Azevedo, Y., & Holanda, V. (2017) Fiscal responsibility strategy in Brazilian football clubs: a dynamic efficiency analysis. Brazilian Business Review, 14 (Special Ed.), 45-66. https://doi.org/10.15728/edicaoesp.2017.3