Author:
de Villartay Sophie,Berger-Remy Fabienne,Fleck Nathalie
Abstract
Dans un contexte de développement de la communication de pair-à-pair via les réseaux sociaux, des formats tels que le témoignage vidéo sont de plus en plus utilisés pour communiquer. Les campagnes sur la marque employeur mobilisent ainsi régulièrement les témoignages vidéo de collaborateurs. Les effets positifs de telles campagnes sur les candidats sont étudiés dans les travaux sur la marque employeur. En revanche, les connaissances sont plus limitées sur la manière dont les collaborateurs appréhendent des témoignages vidéo mettant en scène leurs collègues. Cette question a son importance, car les comportements de relais et de soutien par les collaborateurs (ou employee advocacy ) sont déterminants pour renforcer la crédibilité des témoignages. Au moyen d’une étude de cas dans une entreprise du secteur bancaire, et en s’appuyant sur la théorie de l’identité sociale, cette recherche montre que l’intention de relayer un témoignage vidéo mettant en scène des collègues résulte d’un mécanisme qui met en jeu l’évaluation de la congruence via quatre dimensions, ainsi qu’une anticipation d’une valorisation authentique du soi. Cette recherche contribue aux travaux sur la marque employeur, sur l’influence interpersonnelle, et sur l’identité sociale.
Reference64 articles.
1. Comments on the motivational status of self‐esteem in social identity and intergroup discrimination;Abrams Dominic;European Journal of Social Psychology,1988
2. Research in organizational behaviour Albert, S., et Whetten, D. A. (1985). Organizational identity. , 7, 263-295.
3. Integration of Social Identities in the Self: Toward a Cognitive-Developmental Model;Amiot Catherine E.;Personality and Social Psychology Review,2007
4. Identification in Organizations: An Examination of Four Fundamental Questions;Ashforth Blake E.;Journal of Management,2008
5. Academy of management reviews Ashforth, B. E., et Mael, F. (1989). Social identity theory and the organization. , 14(1), 20-39.