Abstract
Le millefeuille identifié par Kalika il y a 10 ans fait écho aux observations faites sur le risque de la surcharge informationnelle. À l’époque, les managers ne disposaient pas des réseaux sociaux numériques (RSN). Les technologies évoluent mais les paradoxes demeurent. Comment expliquer et caractériser la superposition des médias de communication ? L’objectif de cet article est de construire une grille de lecture du millefeuille dans le recours aux RSN dans la recherche d’un premier emploi. Une étude longitudinale à travers trois cas et des récits de pratique sont analysés qualitativement afin de comprendre les comportements organisationnels.
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