Author:
Havet-Laurent Stéphanie,Salaun Vincent
Abstract
Cet article se propose de réfléchir au lien entre structure temporelle de l’organisation, plus particulièrement les organisations temporaires récurrentes, et temporalité du travail identitaire. La recherche propose une mise en dialogue de deux corpus, celui sur les organisations temporaires d’une part et celui sur le travail identitaire d’autre part. L’étude de deux festivals musicaux conduit à mettre en lumière le fait que le travail identitaire des organisations temporaires récurrentes se fait essentiellement entre les périodes d’activité et apporte donc un éclairage nouveau quant aux rôles et fonctions des états latents des organisations temporaires récurrentes. La complémentarité mise en évidence entre le processus de travail identitaire et le processus d’organisation de l’événement permet de suggérer une place centrale des états latents, bien au-delà d’une simple fonction de temps de construction d’un réseau de potentialités. Code JEL : M14
Subject
Strategy and Management,Economics and Econometrics
Reference37 articles.
1. Albert, S., Whetten, Research in Organizational Behavior D. A. (1985), Organizational Identity, 7, 263-295.
2. Managing time pacing in organizations transitioning to a project-based mode – 3 cases studies of two multinational companies;Alioua Hala;International Journal of Project Management,2017
3. Temporary Organizing: Promises, Processes, Problems;Bakker Rene M.;Organization Studies,2016
4. Invoking Alphonse: The founder figure as a historical resource for organizational identity work;Basque Joëlle;Organization Studies,2018
5. Gaffers, Gofers, and Grips: Role-Based Coordination in Temporary Organizations;Bechky Beth A.;Organization Science,2006