La perte de connexions politiques et l’innovation : le cas des entreprises chinoises cotées

Abstract

Cet article examine le lien entre la perte de connexions politiques et l’innovation en Chine. Les conclusions indiquent que la perte de connexions politiques est associée positivement aux investissements et aux résultats en matière d’innovation, et que cet effet positif est plus significatif lorsque les entreprises n’appartiennent pas à l’État ou qu’elles sont basées dans des régions où l’intervention gouvernementale est élevée. En outre, cet effet est plus important lorsque ces acteurs sont de hauts responsables politiques, qu’ils occupent encore leur fonction politique ou qu’ils ont une carrière plus longue, et lorsque les entreprises emploient des politiciens-directeurs sur une plus longue période ou de manière plus fréquente. Nous constatons aussi que le surinvestissement joue un rôle de médiation. Ensemble, ces conclusions offrent une nouvelle perspective sur la prise de décision en entreprise.