Abstract
L’article analyse des innovations dont l’objectif tient moins à la technologie qu’aux enjeux de transition de notre société. Nous cherchons à mieux comprendre le développement de ces innovations, que l’on peut qualifier d’innovation sociale de troisième génération et à vérifier la présence d’enjeux spécifiques nécessitant un accompagnement adapté. Nous étudions 20 projets d’IS, à partir d’entretiens et à la lumière des approches de la Proximité. Bien qu’en première analyse, ce travail mette en évidence des caractéristiques (caractères collectif et multiscalaire) et freins usuels de l’innovation (financement, acceptabilité, coordination), une analyse approfondie révèle des résultats inattendus : la proximité spatiale, considérée comme primordiale pour l’expérimentation des projets d’IS apparaît relativement faible, de même que la proximité relationnelle. Au contraire, les proximités institutionnelle (instances publiques) et organisationnelle (cercles professionnelles) apparaissent indispensables et suggèrent de repenser les dispositifs existants pour encourager ces projets. Codes JEL : O350, O360, O320
Subject
Strategy and Management,Economics and Econometrics
Reference42 articles.
1. ARROW, J. K. (1962), Economic Welfare and the Allocation of Resources for Invention, in Nelson, R., (eds.), The Rate and Direction of Inventive Activity: Economic and Social Factors, Princeton University Press, 609‑626.
2. Competing Technologies, Increasing Returns, and Lock-In by Historical Events;Arthur W. Brian;The Economic Journal,1989
3. e 4 Congrès de l’Académie de l’Entreprenariat AYADI, A., ARLOTTO, J., JOURDAN, P. (2005), Freins et performances de l’entreprenariat dans les entreprises innovantes : une étude exploratoire, 24 et 25 novembre, Sénat, France.
4. Social Innovation: Field Analysis and Gaps for Future Research;Bataglin Jaiarys Capa;Sustainability,2022
5. Proximity and Innovation: A Critical Assessment;Boschma Ron;Regional Studies,2005