Les structures d’accompagnement, des entreprises comme les autres
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CAIRN
Reference51 articles.
1. Dynamics of Business Models – Strategizing, Critical Capabilities and Activities for Sustained Value Creation;Achtenhagen Leona;Long Range Planning
2. Determinants of quality management practices: An empirical study of New Zealand manufacturing firms;Agarwal Renu;International Journal of Production Economics
3. Dynamic capabilities through continuous improvement infrastructure;Anand Gopesh;Journal of Operations Management
4. Comment les entrepreneurs perçoivent l'efficacité des structures d'accompagnement ?;Arlotto Jacques;Gestion 2000
5. Sustainability-profiled incubators and securing the inflow of tenants – The case of Green Garage Berlin;Bank Natasha;Journal of Cleaner Production
Cited by 7 articles. 订阅此论文施引文献 订阅此论文施引文献，注册后可以免费订阅5篇论文的施引文献，订阅后可以查看论文全部施引文献
1. Does causal analysis improve the understanding of entrepreneurial support for SME performance?;Journal of Global Entrepreneurship Research;2024-07-03
2. Redynamisation organisationnelle des Tiers-Lieux Culturels ou comment développer leurs capacités dynamiques ? Cas de La Friche la Belle de Mai;Management & Avenir;2024-01-25
3. Le coworking : un espace cohérent pour marier entrepreneuriat et ESS ?;Management international;2022
4. Accompagner la transition liminale d’entrepreneurs avec les rites de passage;Gestion 2000;2021-11-19
5. Préincubation et méthode d’accompagnement pour l’entrepreneuriat étudiant : recherche-action ingénierique sur le terrain d’Ubee Lab;Revue internationale P.M.E.: Économie et gestion de la petite et moyenne entreprise;2021
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