Évolution de l'appropriation et des préoccupations des cadres intermédiaires en contexte de changements simultanés
Author:
Publisher
CAIRN
Subject
Computer Science Applications,History,Education
Reference9 articles.
1. Les managers de première ligne et le changement;Autissier David;Revue française de gestion
2. From Blaming the Middle to Harnessing its Potential: Creating Change Intermediaries;Balogun J;British Journal of Management
3. Décoder les préoccupations et les résistances à l'égard des changements;Bareil Céline;Gestion
4. Patterns of Discomfort with Organizational Change;Bareil Céline;Journal of Change Management
5. Uncertainty, Contrariness and the Double‐bind: Middle Managers’ Reactions to Changing Contracts;Dopson Sue;British Journal of Management
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1. Les espaces de concertation comme levier de prise en charge des paradoxes de l’action publique en contexte de projet;Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels;2021-10-25
2. Contributions de l’espace de concertation à la régulation conjointe. Le cas de Vialeter;@GRH;2020-08-28
3. Effets à long terme de la financiarisation sur des managers intermédiaires issus du domaine public;Gestion 2000;2019-03-27
4. The Medico-Social Institutes Directors’ perception of performance;RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise;2017
5. Le déploiement du lean santé au Québec en mode agile;Les miscellanées du changement;2016-10-03
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